2月15-16日，全省扶贫办（协作办）主任培训班在福州举办，有扶贫任务的市、县（区）扶贫办主任、厦门市协作办主任、平潭综合实验区经济发展局负责人以及有对口帮扶或东西部对口扶贫协作任务的沿海县（市、区）协作办主任110多人参加了培训。省农业厅黄华康厅长在开班式上作了动员讲话，伍斌副厅长部署了今年扶贫工作。
黄华康厅长在动员讲话中指出，这期扶贫办主任培训班是在我省脱贫工作取得阶段性成效，整个脱贫攻坚战进入决战决胜的关键时期举办的，要求大家珍惜难得的机会，集中时间，集中精力，专心学习，潜心钻研，真正做到学有所思，学有所获，学以致用，用学习成果推动脱贫攻坚各项工作落到实处，确保全面完成今年20万人脱贫减贫任务、10万人造福工程易地扶贫搬迁任务，努力推动全省精准扶贫、精准脱贫工作再上新台阶。黄厅长就如何进一步做好脱贫工作提出三点要求：一是要切实提高思想认识。要深刻认识脱贫攻坚的政治性，牢固树立强烈的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把脱贫攻坚作为当前的头等大事和第一民生工程来抓，以决战决胜的精神状态，不折不扣地完成好这项政治任务。充分认识脱贫攻坚的时代性，将脱贫攻坚提高到一个前所未有的高度来认识，采取一切可能的措施和手段，确保如期完成全省脱贫攻坚任务。清醒认识脱贫攻坚的艰巨性，把思想和行动统一到党中央、国务院和省委、省政府的部署要求上来，切实增强责任感和紧迫感，做到思想认识到位，措施落实到位，确保打赢脱贫攻坚战。二是要切实强化履职尽责。扶贫办重点要发挥好参谋助手、综合协调、基本保障、监督管理等四个方面的功能作用。在当好参谋助手上，要善于谋全局，着眼全局，站位全局，想问题，提建议，定规划，出政策，做到站位高、情况明、建议准、思路清。在综合协调上，要完善协调议事制度，充分发挥扶贫开发领导小组的平台作用；要明确部门分工与责任，建立健全部门工作责任制；要理清任务清单，明确每项工作的任务要点，工作要求，完成时限，责任单位；要建立有效的配合协作机制，着力构建各级各有关部门齐抓共管、合力攻坚的工作格局。在基础保障上，要切实转变工作作风，从基础做起，从小事抓起，抓住每个细节，抓实每项工作；抓好扶贫台账和档案信息管理等基础工作，用好扶贫两个手册，把所有的工作都固化到本子上，确保每项工作经得起检查。在监督管理上，要创新管理机制，围绕对象的精准识别，帮扶的精准施策，责任的落实到位，成效的真实可信等，研究制定一系列的制度，采取措施，推动落实。对当前脱贫攻坚工作中存在的主要问题和薄弱环节，要全力攻坚突破。三是要切实加强自身建设。抓好队伍建设，充实配强人员，确保有人做事；加强业务培训，按照省培训市、县（区）骨干，市培训辖区县（市、区）扶贫干部的办法，在3月底之前对省、市、县三级扶贫系统干部进行一次全员轮训。抓工作手段，利用目前省里正在抓信息化系统建设的有利时机，强化信息化装备，不断提高扶贫系统的信息化工作水平。抓制度建设，着力推进工作机制创新，对脱贫攻坚重点工作，每月通报，每季度调度，年底进行考核，形成推动工作责任落实的一整套配套措施。抓党风廉政建设，始终绷紧党风廉政建设这根弦，认真落实全面从严治党主体责任，严格规范管理，守住底线，不碰红线，坚持按规定办事，依法行政。
伍斌副厅长指出，2016年是脱贫攻坚首战之年，我省扶贫系统认真贯彻中央脱贫攻坚决策部署，在省委、省政府的坚强领导下，采取超常规举措，强化支撑保障体系，狠抓工作责任落实，脱贫攻坚首战告捷，扶贫开发实、准、活、特四个特点比较明显。伍副厅长强调，2017年要抓好四大工作，即要抓好层层压实脱贫减贫责任这个关键，强化产业与就业、造福工程扶贫搬迁这两大扶贫支撑，突出行业扶贫、小额信贷与雨露计划培训三项服务，创新稳定增收、医疗保险精准扶贫、有序脱贫、帮扶协作四项政策与机制。
