新时期以来，农村劳动力大量进城务工、农村土地流转趋势日益增强、农业生产经营结构发生深刻变化。种养大户、家庭农场、农民合作社、龙头企业等新型经营主体，正在成为农业经营体制机制创新的主要力量。
2013年中央一号文件明确提出了了家庭农场概念，它是以家庭成员为主要的劳动力，从事规模化、商品化和集约化的农场，不过目前，我国对家庭农场的规模和人数还没没有一个统一的标准，各地兴起的家庭农场也正在摸着石头过河，探索最适合的发展之路。
家庭农场的主要特征是具有较大面积土地、有雇工从事农业生产，并且采用现代农业技术。如果具备了这三个基本特征，都可以算是家庭农场。家庭农场适合当今农村的家庭承包经营体制，也有助于将农业走出“小农困境”。
在江苏省常熟市梅李镇聚沙村，有一个“贝儿家庭农场”，150亩流转来的土地被农场主肖益明打理的井井有条，近日，前往江苏常熟市梅李镇聚沙村，发掘贝儿家庭农场背后的农业智慧。
近日，来到江苏常熟市梅李镇聚沙村“贝儿家庭农场”种植基地，正巧农场的农技人员正在察看大棚内蔬菜的生长情况，农户徐建华告诉，他刚得到农场的通知，近期要去参加蔬菜栽培方面的培训。
徐建华：一年至少要3、4次。现在开始又要培训了，就是关于机插秧、种子处理、包括浸种方面的一系列问题，他们都要提供技术服务。
徐建华告诉，自从在贝儿家庭农场做雇工，就经常参加农场组织的培训，对提高自己的农技水平很有帮助，他也希望今后有一天能成为想农场主肖益明那样，懂技术、会管理的新型职业农民。
2014年6月，肖益明注册了一个叫“贝儿“的家庭农场，让自己成功转型成了“新型农民”，同时也带动着周边的乡亲一起增收。注册成立“贝儿家庭农场”之前，46岁的肖益明已经在常熟市梅李镇聚沙村的田块里折腾了好多年，提起以往种田的收入，老肖直摇头。
肖益明：现在和以前那就不好比了。我们以前就是搞点水稻，种点小麦，靠天吃饭，效益比较低，老天帮忙，我们也搞个四五千块钱一亩。
老肖是村里的能人，种起地来脑子灵，思路多，靠天吃饭总不是长久之计，于是，他决定开农场，发展现代农业，以蔬菜种植为主，外加少量的生态畜禽养殖和特色苗木、特色水果种植。
在村里的支持下，肖益明把各家各户的分散田块承包下来，村民们只要愿意，都能来家庭农场工作，身份也变成了职工：每天像到企业上下班一样去他那种地、领工资。
肖益明：现在改上了大棚，种植点蔬菜，起码翻一番吧，一亩应该能达到一万块钱。我增加点收入，农民也感觉收入年年在增加，越搞越有劲。
土地一连片，以前很多没法搞的农业设施就能弄起来了。比如蔬菜田，现在全部用四五米高的高架大棚覆盖了起来，省力更高效。
肖益明：不像以前，比如要用水，以前自己挑，现在全部是自动喷淋，要用多少水，就给多少水，农药方面高效低毒，吃的放心，效果都比较好。所以现在跟以前是根本不能比的。种地以前那套行不通了。
随着生产规模的扩大，老肖也开始钻研起了市场营销，他盯准了几家规模型的食堂承包商，搞起了订单销售，为农场的产品找到了稳定的销售渠道，而且还跳开了中间环节，增加了收益。
老肖活络的脑瓜子又出了新点子：农场搭上网络销售的快车，借助网络做口碑营销，推出草莓采摘游项目，农业和休闲结合，前年开始新建的几个草莓大棚已经成了他农场里效益最高的田块：
肖益明：9月中旬播种，到5月1日左右结束，效益比现在种蔬菜还要高点，这段时间，起码要20-25块钱一斤，一个大棚也能搞个三万块钱。
再有一个月，贝儿家庭农场就快运营三年了，如今农场规模已经达到150亩，肖益明现在越做越有信心，农场自建的豆制品加工厂也要开张了，他准备以高于市场的价格收购周边农民的大豆，带动农民种豆积极性，增加农民收入，更改善土壤土质，为农场的可持续发展打基础：
肖益明：我们都是农民，从以前辛辛苦苦挣不到钱，到现在来讲，体制也换了，大棚也盖上了，现在比以前能多挣钱，肯定也是越来越有信心了。市场上，像我们这种家庭农场也比较多，我也不想做第一，但是我起码发展也要跟的上，不能落后，现在既然有这个政策，那应该要把他做的好，做的大。
江苏常熟的“贝儿”家庭农场的实践提供了一个发达地区发展规模化种植的样本。只要农村劳动力大量转移，土地集中，生产力水平特别是农业机械化水平大幅提高，适度规模化的家庭农场就有成长的“土壤”。
