9月28日，2018龙岩市森林旅游节在武平县城厢镇云礤村开幕。当天，30户森林人家获得授牌，其中9家来自武平。至此，全县森林人家数量达70家。去年，武平森林人家共接待游客60万人次，实现营业收入近2600万元。
2006年，福建林业系统提出在山水俱佳处培育森林人家业态的设想，并很快付诸实践。十余年间，森林人家方兴未艾，其品牌影响力逐渐走出福建，在全国复制推广。在武平，森林人家俨然成为森林生态旅游的当家产品，为“全国林改第一县”提供了生态产品价值实现的新路径。
不能砍树之后
云礤村位于武平最高峰梁野山南麓，平均海拔近600米，群峰环抱，森林葱郁。村里聚集着32户森林人家，从业人员350多人。去年，每户森林人家平均纯收入超过20万元。但过去，这是全县最穷的山村，一度被贴上“山高林密多光棍，有女不嫁云礤村”的标签。
“村民靠山吃山，上山砍木材、打野味、采摘野生食用菌是最主要的收入来源。”58岁的村民邱光福还记得，林改之前的上世纪90年代，村民上山盗伐成风。
2001年，武平试水集体林权分山到户，颁发全国第一本林权证。随后，林改在全县推广。同时，云礤村的15830亩林地全部被划为生态公益林。这意味着，曾经赖以为生的林木资源，再也不能随意砍伐，而有限的生态公益林补偿款不足以支持生计。无奈之下，大批村民赴县城谋生。村里仅剩100多位留守老人。一时间，“光棍村”又成了“空心村”。
2007年，47岁的邱光福第一次离开云礤村，在武平县城做起家禽生意，此后5年赚了40多万元。2012年，他不顾家人反对，执意放下正红火的小生意，重回云礤。
原来，经过多年休养生息，云礤村的生态环境大为改善。梁野山森林旅游风景区已是远近闻名的生态景区。加之交通条件改善，曾经藏在深闺的云礤村逐渐有了人气，向往好山好水的游客纷至沓来。这时，头脑灵光的村民尝试改造自家民居，为过往游客提供歇脚休憩场所，并供应土鸡、土鸭等本地好料。这便是森林人家最早的形态。
“老支书开办了云礤第一家森林人家，没想到大受欢迎，第一年就赚了30多万元。”邱光福说，在老支书的带动下，看到了商机的村民纷纷回村开办森林人家。2013年，光福森林人家开门营业，每年收入超过20万元。很快，云礤村的森林人家数量突破30个。这个小山村因森林人家撕掉了旧标签。
森林游新品牌
林农们的自发实践，也引起林业部门的关注。
“作为南方重点林区，福建现有生态公益林4294万亩，占全省森林面积三分之一。如何解决公益林保护与利农生计的矛盾，探索不砍树也致富的实现路径，是后林改时代的重要课题。”福建省国有林场管理局副局长李建明说，森林人家为此提供了新思路，依托优质森林生态资源，结合本地特色农产品与地域风俗人情，引入旅游业态，提供吃、住、购、玩等服务，促林农增收。
2007年，福建省森林人家在旗山国家森林公园举行启动仪式。随后，福建林业部门开始探索如何打造这一森林旅游新品牌。
“我们通过向社会广泛征集，注册了‘森林人家’商标，并授权给经营者使用。”李建明说，为提高品牌识别度与影响力，省林业厅组织设计制作了一套完整的森林人家形象识别系统，并统一定制印有该标识的餐具、太阳伞、幌旗、文化衫等物料，同时上线森林人家推广曲与宣传片，向广大游客讲述森林深处有人家的故事。
为避免市场失序，我省还制定了森林人家地方标准。2007年，《森林人家基本条件》《森林人家登记划分与评定》正式实施，分别明确了森林人家的准入条件和级别评定体系。
经过多年培育，森林人家已成长为广大林区的新兴业态，不少林农的生活因此得到改变。武平县林业局林业技术推广中心高级工程师王佩英表示，目前，全县近800户贫困户通过在森林人家务工、为森林人家提供种养产品等方式实现增收，如期实现了脱贫。
5年前，赖太禄回到老家武平县永平镇梁山村，开办箩斗坑森林人家，配套建起采摘区、露营区、梯田花海、林下种养区、垂钓区等体验性项目，为村里的31个贫困户带来就业机会。
从增量到提质
来自福建省国有林场管理局的数据显示，全省森林人家数量已突破600家。同时，其品牌影响力自2012年起走出发源地，成为全国森林生态旅游的重要产品形态。
“10余年间，森林人家数量快速增长，在森林资源保护、林农增收、森林旅游发展方面功不可没。”李建明说，尽管森林人家发展势头喜人，但依然存在层次较低、产品单一、同质化、文化挖掘不足、服务不够精细等瓶颈。
福建森林人家发展，不能只一味重视数量增长，更应思考如何提质增效。沙县小吃引入社会资本，进行品牌化、连锁化与市场化运作的模式，可资借鉴。
“应该鼓励多种社会资本，以不同的方式参与森林人家的开发运营，为后续发展引入更多人才支持和管理经验，实现经营的流程再造。”李建明说，今年投洽会期间，省林业厅在福州举办森林旅游项目推介会。省林业厅与海峡股权交易中心现场签订了战略合作框架协议，双方将在森林旅游等领域开展深度互动，为森林旅游发展引入更多资本力量。
森林人家如何实现提质增效？李建明的设想是，通过整村示范推进的方式，实现资源整合。云礤村合作社运营的模式备受推崇。
2015年，云礤森林人家休闲农业专业合作社成立，合作社吸纳了村里的30多家森林人家经营者作为社员，通过统一装潢、统一灶具、统一价格等方式，推进行业自律与自治，并打造森林人家公共品牌。去年，云礤村接待游客超过80万人次，社员平均收入超过20万元。
李建明认为，在推进全域旅游的视角下审视森林旅游发展，可以探索山海协作，与不同旅游线路之间串联。此外，在发展中还要权衡生态保护与旅游开发的关系，避免过度开发，不得以森林人家之名将酒店、会所搬进生态保护区。
