为顺利实现集团“第一个五年计划”,为双百亿集团化企业的一阶段目标打好基础,我会副会长单位福建天马科技集团股份有限公司于近日正式发布2021年度“春雷行动”宣言。天马集团对企业的战略和各阶段目标进行了明确,对员工的工作状态进行了鼓励,并从以下两个方面提出了工作要求。
一、勇担责任,精准目标,推进春雷行动
“第一个五年计划“的“集结号”已经吹响,我们将保持昂扬向上的精神状态,敢闯敢试,敢担风险,不断增强工作的积极性和主动性,跑市场、保供应、抢生产、创效益,用实际行动不断诠释“5+2,白加黑”的创业精神,全面推进“百团大战”的中长期战略规划,积极开拓国内国外市场,立足中国,面向世界。
要把集团的各项目标任务时刻放在心上,抓在手里,把每一项工作、每一个环节都落实到实处,全面落地清单式管理,从“我想干”转变为“马上干”,做到“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”。同时,紧紧围绕集团“第一个五年计划”的战略部署,认真细化分解,制定切实可行的阶段措施计划。对经营活动中的每一个环节,每一个岗位提出具体行动要求,以“逢山开路、遇水搭桥”的勇气和智慧,研究思路,拿出举措,解决难题,全力推进春雷行动,做集团“第一个五年计划”坚强的推动者、引领者。
二、加强团队建设和培养,打造一支过硬、有德的天马精英团队
随着集团业务的不断扩展,提升团队的整体素质和能力迫在眉睫,要通过开展形式多样的培训活动,提升团队的战斗力,围绕“筑巢引凤,同心创业,打造一支过硬、有德的天马精英团队”的人才理念,打造一支高水平高素质的人才队伍,满足企业快速发展的需要。
要统一思想,提高认识,根据集团的发展方向,尽快在三月份制定出全年的任务目标,确定各项任务指标,做到落实落实再落实、抓紧抓紧再抓紧,确保集团决策部署执行到位、目标如期实现。各分(子)公司、各中心、各事业部将切实担负起抓好推进春雷行动和集团战略部署的领导责任,迅速走出去,一天不能耽搁,一刻不能放松,全体管理层都要以身作则,积极思考工作,带头推进落实工作,率先垂范、亲历亲为,带头走向推进集团战略部署战场第一线。
要充分发挥各中心(部门)、各事业部、各分(子)公司在集团经营发展中的重要作用,充分发挥全体人员的智慧和能力,充分调动方方面面抓推进集团战略部署工作的积极性,努力形成一级做给一级看、一级带着一级干的良性局面。我们一定要精心组织,周密安排,勇于创新,在难题面前要稳得住、看得准、有办法,确保这次春雷行动在全国各地开展得有声有色;在行动开展过程中,一定要身先士卒,善于化危为机、化繁为简,寻求突破,打开局面,做好表率。
各中心(部门)、各事业部、各分(子)公司要以“时不我待,说干就干,马上就干”的创业激情,认真贯彻“筑巢引凤、同心创业、走合伙人制”的精神,把天马科技打造成为行业青年才俊及优秀精英创业的乐园、兴业的热土!努力创造集团公司“第一个五年规划”启动年的卓越发展,夺得“开门红”,为天马科技集团建立20周年献礼。