扶贫开发“宁德模式”是习近平总书记扶贫开发战略思想的成功实践，是“中国特色扶贫开发道路”的典范之一，不断充实创新“宁德模式”是我市扶贫战线全体干部的神圣使命。2016年我局在五个方面推进“宁德模式”创新，进一步弘扬“宁德模式”。

一是推进理论研究创新。深入开展理论研究工作，继续深化课题研究、理论总结，根据扶贫开发工作的新任务、新特点、新要求，进一步开展好调查研究，形成一批能够切实反映我市扶贫工作形成经验做法、工作成效和典型启示等的理论成果。阮永光局长在《中国扶贫》杂志2016年第13期上发表了“扶贫工作的宁德榜样”署名文章。我局也与清华、北大、人大、厦大等高等院校合作，形成了一批研究成果。同时，还配合与人大、政协、民主党派密集开展扶贫理论研讨。

二是推进工作机制创新。进一步在精准识别、帮扶到户、资源统筹、组织领导等方面，创新精准扶贫工作机制。创新精准识别机制，出台了《宁德市农村扶贫对象精准识别工作办法（试行）》政策文件，实现扶贫对象识别更加精准。同时，推进“网底工程”建设，进一步建成甄别贫困人口、动态管理机制。创新“干部包户”工作机制，在“五个一”帮扶到户措施的基础上，进一步明确“干部包户”的目标要求、工作方法、措施途径。并且制定了《“干部包户”工作手册》，供市直有关部门和各县（市、区）参考使用。创新督导工作机制，积极配合市效能办开展精准扶贫工作督导，按照“每季度召开一次联席会议，每半年对各县（市、区）和市直有关部门进行一次督查指导”要求，7月15日，召开了精准扶贫督导工作第一次联席会议；7月30日，我局会同效能办（精准扶贫督导室）开展了半年督查。

三是推进帮扶措施创新。在全面落实“664”精准扶贫系列措施的同时，加快工作方法、途径的创新，使精准扶贫各项措施更加切合精准扶贫工作的需要。创新规划引领指导，制定出台了《宁德市“十三五”扶贫开发专项规划》，强化对“十三五”期间我市脱贫攻坚战各项工作的规划指导。创新推进金融扶贫平台建设，指导9个县（市、区）全面建立“小额信贷促进会”，全市形成了亿元以上“小额信贷风险资金池”；同时，与我市涉农银行积极开展战略合作，签订框架协议，截至8月全市“扶贫小额信贷促进会”向建档立卡对象推介担保贷款5840多万元。创新产业扶贫措施，加快从技术技能、龙头带动、“信托”分红等方面破解贫困群众“增收难”问题。计划通过一年的时间，在全市培育和推广一批“提高复种指数，实现农业增效农民增收”的典型，评选一批能够切实帮助贫困群众发展特色产业，实现增收脱贫的精准扶贫示范合作社，探索引导贫困群众将扶贫资金（重点是小额信贷资金）投资入股龙头企业、合作社、生产大户，获得“股金分红”收入，拓宽增收渠道。创新社会扶贫模式，发动市内外企业、个人挂钩帮扶我市贫困村、贫困户，争取社会力量参与帮扶工作。截至目前，争取到了“福建中烟”公司的扶贫捐赠600万元，“河仁基金会”的扶贫捐赠900万元。牵头对接东部战区陆军总部帮扶我市贫困地区工作，并于7月21日开工建设闽东首条军地对接扶贫公路。并计划大力开展“村企连心、强企扶村”活动，动员有项目支撑、有扶贫意愿的市级以上农业产业化龙头企业挂钩本辖区内的贫困村。

四是推进典型培育创新。要在具体工作实践中发现、培育、树立一批具备“宁德样板”的典型，为脱贫攻坚工作提供新思路、新做法、新经验，形成以点促面的示范带动效应。力争通过三年的努力，在全市范围内评选100个精准扶贫典型示范村。

五是推进宣传推介创新。在加快扶贫开发各项工作中创造新亮点、新经验的同时，通过积极主动参与各类的研讨会、讲座和接待外地参观交流团的形式，积极主动的宣传引导，切实增强扶贫开发“宁德模式”的知晓率，提高指导性。并且，力争在各类报刊杂志、网络媒体、广播电视上广泛宣传扶贫开发“宁德模式”的内容精髓和具体事例、典型，力求可信、可学、生动活泼。