一是明确任务，夯实责任。制定百日攻坚实施方案，形成建设内容、责任人、进度目标“三位一体”的项目推进体系。实行挂图作战、对项目进展进行动态监测，明确每个项目的工作进度、时间节点和责任人，确保项目按序时进度推进。二是精心组织，全力推进。充分考虑每个项目的特点、施工条件、内容等因素，确定每个阶段实施的重点项目和重点内容，“弹好钢琴”，做到既突出重点，又确保整体推进。力争到2016年年底，国家现代农业示范区17个建设项目全面竣工投产，8-12月份再完成投资4800万元，全年完成投资达1.06亿元，超额完成年初既定的9000万元的目标任务。三是积极协调，主动服务。成立重大项目百日攻坚行动领导小组，按照“一个项目、一名领导、一个责任单位、一个套人马”的“四个一”工作机制，全力做好重大项目的跟踪服务工作，及时解决项目推进过程中遇到的困难和问题，确保今年项目建设各项目标任务圆满完成。
