人物简介：
孙绍义，1975年生，宁德市蕉城区赤溪勤格聚兴茶叶专业合作社法定代表人、福建省聚众农业发展有限公司负责人，获得2021年度福建省农村实用人才带头人称号。
孙绍义正在搬运制作好的茶叶
“我们以前卖茶青，只能等茶商来收购，或者挑到临近有茶青收购点的村庄售卖，价格低不说，还要担忧茶叶放置时间太久导致变质。现在茶青采摘后可以直接卖给合作社，不仅方便，收购价格还高，大家收入都增加了。”谈到宁德市蕉城区赤溪勤格聚兴茶叶专业合作社，勤格村茶农纷纷点赞。大家认为，合作社的发展史就是半部勤格村茶产业的发展史，也是他们的致富史。
村里有了制茶厂
说到宁德市蕉城区赤溪勤格聚兴茶叶专业合作社，就离不开其牵头人——孙绍义。孙绍义出生的勤格村地处赤溪镇山区，雨量充足、土质肥沃，有着得天独厚的地理条件，种茶历史悠久。由于旧时交通不便，农户采摘的茶青都需要等待外村客商来收购或是直接送往临近村庄售卖，辛苦不说，利润还低，难逃“富饶的贫困”。为了生计，初中毕业的孙绍义早早就跟随亲戚到外省从事茶叶生产工作，一做就是十多年。
2000年，掌握制茶技艺的孙绍义想到老家也有大片的茶园，只是因为没有好的制茶技艺、好的平台，一直处于卖茶青的“原始”状态，便带上了全部积蓄返乡办起了村里第一家茶叶加工厂。结果，不久后茶厂就陷入了发展困境。原来，因为当地茶农的茶青品质参差不齐，孙绍义的收购价格时高时低，导致茶厂收到的茶青量时多时少难以正常经营：当收购价比周边客商价格低时，茶农便把茶青卖给客商，茶厂出现“无茶可制”情况；当收购价高时，茶农们又一股脑地把茶青卖给茶厂，导致收购量超过生产上限积压在仓库。
不团结一心，如何发展茶产业？为此，孙绍义四处“取经”，寻找破解途径。也就是在这个过程中，他第一次接触到“茶叶合作社”的概念，即以茶农为社员，由合作社代为收购、加工、销售，同时合作社还可以为社员提供技术服务，提高茶青整体质量水平。
村里有了合作社
在2009年，“茶叶合作社”的概念对于勤格村的茶农来说绝对是个新鲜事物，“成立这个合作社真的能让我们多赚到钱吗？”“成立这个我们种的茶叶就可以管理吗？”村民的质疑声不断传入孙绍义的耳中，对此他解释道：“成立合作社的好处真的很多，我们将统一收购你们社员的茶青，统一生产销售，同时我们合作社还可以为每个社员提供技术服务，解答茶叶种植中的问题。”
孙绍义正在指导工人使用全自动压茶机
为了成立合作社，孙绍义没有一天停止过宣传合作社的益处，渐渐地越来越多的人接受并同意加入合作社。2010年，宁德市蕉城区赤溪勤格聚兴茶叶专业合作社正式成立了。由于茶农是以茶青入股，自此茶厂茶青供应量稳定了下来，生产逐步走上正轨。同时，合作社在收购茶青时坚持让利于茶农原则，收购价较市场价高出10%。如今，不仅勤格村茶农入股合作社或者直接把茶青挑到了合作社售卖，甚至引得周边村庄600余户茶农纷至沓来，销售茶青。合作社先后获评宁德市农民专业合作社示范社和福建省农民专业合作社示范社荣誉称号，2021年茶叶产值超 600万元。
值得一提的是，在发展合作社的同时，孙绍义还不断结合经营实际调整发展策略。他发现，一些客户需要合作社提供增值税专用发票，而合作社又无法开具。为此，他特意创立了福建省聚众农业发展有限公司实行分头发展策略，合作社负责生产、销售中低端毛茶，公司负责办理生产许可证和出口许可证用于生产、销售高端茶叶。
村里有了带头人
“我有今天这样的成绩，离不开党和政府，同时也离不开父老乡亲的支持”，孙绍义在自身发展的同时，想尽办法为村里乃至全社会发展贡献自己一份力量。自合作社开办以来，他一直以助残助贫为己任，一方面主动为困难群众、残障人士提供就业岗位，聘用他们到合作社务工，并且积极收购他们的茶青，工资和茶青收购价格额外上涨10%。另一方面，他积极帮助帮扶对象申领各级财政专项扶贫资金、茶园种植补贴等，帮助他们发展茶叶产业。
在孙绍义的努力下，勤格村的贫困户都如期脱贫，合作社先后被认定为残疾人福乐就业基地、残疾人辅助性就业机构，以及宁德市产业扶贫龙头组织。目前，合作社内常年务工残障工人2人、脱贫户6户。
孙绍义指挥挖掘机平整土地
“发展茶产业关键在于团结”，对于未来发展，孙绍义表示，将推动合作社安排资金用于茶山道路硬化、完善基础设施等，改善当地茶农生产条件，进一步增强合作社的凝聚力，带领茶农走出赤溪走向富裕。
