日前，我会常务理事单位福建傲农生物科技集团股份有限公司产业采购（供应链）2022年半年度工作会议在红色长沙举行，会议为期4天，80余名基地采购（供应链）工作负责人以线上+线下的形式参加会议。会上，相关工作负责人分别对上半年工作进行了总结，并围绕高效推进下半年工作这一会议总目标制订了相关工作策略。集团董事长吴有林、副董事长黄华栋、副总裁赖军等出席会议并做重要讲话，会议进一步振奋了采购、供应链团队士气，增强了参会员工后续提质增速开展相关工作的信心和干劲。
傲农集团董事长吴有林
吴有林董事长在会上对采购、供应链团队下阶段工作做了精准部署。他对采购、供应链团队上半年的辛勤工作表示感谢，并指出，2022年上半年，采购工作的开展依旧承担着较大压力，但大家以勇于开“顶风船”的状态，坚持稳中求进的工作总基调，主动应对，靠前发力，把应该干、能够干、必须干的事情全力办好，有效保障了傲农各饲料生产基地的原料供应。他强调，2022年第三季度，大家要着手解决“桌上”的历史遗留问题，抛下包袱轻装上路，以供应链持续赋能产业链，为后续工作的高效开展打下基础。
第四季度，傲农将在采购工作稳步开展的基础上，聚焦经营绩效的提高，摒弃“撒胡椒面”式的工作思路，强抓主要产业相关业务的高效开展，切实改善并提高傲农事业发展质量。
吴有林表示，傲农2022年的“后半篇文章”能否续写精彩，采购、供应链工作是重中之重。后续，傲农采购体系要加速调整，加快推进供应链工作，逐步发挥供应链在傲农业务体系中的整体托盘作用，为傲农事业的高质量发展提供有力保障。
湘潭韶山红色教育活动
会后，参会人员还前往韶山和张家界开展了红色教育活动，在前行与攀登中进一步坚定干事信念，争做“心中有信仰、脚下有方向、行动有力量”的傲农人。
