诏安农信联社召开2024年首季“开门红”会议
2024-01-03   来源:诏安农信联社

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为抢抓机遇,开启新篇,传达贯彻省联社“比学赶超 创优争先”劳动竞赛精神,奋力打赢2024年首季“开门红”之战,12月25日,诏安农信联社在漳州市诏安县明诏大酒店召开2024年首季“开门红”会议。诏安农信联社领导班子、中层以上人员及客户经理参加会议。会议由诏安县联社党委书记、理事长潘周平主持。

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联社党委副书记、主任陈德斌作“开门红”动员讲话,他对2024年工作思路、措施进行部署,指出全年看首季,全程看启程,全局看开局,全体员工要坚定信心,保持定力,真抓实干,打好“开门红”这场攻坚战,并提出三点要求:一是统一思想,提高认识,深刻领会“开门红”重要意义。要有早胜先赢的思想,只有领先一步、先发制人,才能赢取更大市场份额,拓展更大市场空间,赢得全年工作主动权。二是紧盯目标,卯足干劲,积极营造“开门红”良好氛围。全体员工务必紧盯“开门红”目标任务,积极开展外拓,主动“走出去”将客户“请进来”,不等、不靠、不慢,以高度的紧迫感和责任感,坚决有力推进各项工作。三是强化考核,多措并举,全面完成“开门红”目标任务。各网点要根据一季度绩效考核方案,统筹研究部署,细化考核任务,制定营销策略,提升客户服务质效,做到精准维护、精准营销、精准管理。

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党委委员、副主任许惠明解读2024年第一季度业务考核办法、“开门红”重点指标及劳动竞赛方案。

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党委委员、副主任张友生解读2024年首季重点信用风险防控指标考核方案。

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党委书记、理事长潘周平作总结讲话,并强调四点:一是特色发展。坚守市场定位,发挥各自优势,坚定走特色化发展道路,主动融入当地经济特色产业发展,形成沿海区海洋蓝色产业,平原区绿色产业,山区片种植茶果产业,城郊小微企业、工商户、公职人员、个人房产按揭业务等特色化、差异化产业扶持格局。二是敢于超越。面对行业竞争:要树立信心,开创新局,顶压扛责,勇争第一,变业绩“过得去”为“过得硬”。面对业务竞赛:要以“3+3”为主,即突出存款、贷款、清非三大主营业务和增户扩面、高质量商户、社保卡(贷记卡)三大难点业务,全力推进“比学赶超”竞赛,实现“越来越好”“越来越顺”“越来越勇”“越来越猛”。面对员工考核:要逐步采用省联社绩效系统,规范员工考核方式,扩大业务业绩排名次项目范围,实现全员清清楚楚做业绩,明明白白领工资。三是登高必自。“登高必自卑,行远必自迩”。登高远行须从基础和低处开始,脚踏实地,才能逐步扩展我们的视野和目标。要抓准收息时点、化解借新还旧、加强形态管控、夯实形态分类,全面把控风险,实现行稳致远。四是善良而交。“鸟择良木而栖,人择君子而处,心择善良而交”。要锻造友善互助的团队、友善合规的监督、友善主动的奉献,让员工彼此追随、互补、双赢,创造自己的职业价值。

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联社党委书记、理事长潘周平与网点主任、支部书记分别签订党风廉政建设工作责任书、信息科技安全责任书、消防安全责任书、安全保卫综合治理承包责任书、案件防控与扫黑除恶等责任状。

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联社党委书记、理事长潘周平为腾龙战队、龙霸战队、猛龙战队、野狼战队等4个战队队长授旗,鼓舞士气。

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网点负责人代表作表态发言,将以“时不我待,只争朝夕”的精神,奋发进取,迎战“开门红”。

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领导班子带领全体与会人员作夺取“开门红”工作全面胜利宣誓。

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会后,金融助理傅华玲、沈剑鸿、胡喜阳、陈淑真分别作《白名单产品营销经验》《社保卡营销经验》《增户扩面营销经验》《个人存款营销经验》交流分享。

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大会邀请厦门市云尚公证处公证员对赋强公证的相关知识进行培训,主要内容涉及赋强公证的介绍、发起赋强公证的流程以及签署的注意事项等。

百舸争流千帆竞,群英荟萃争先锋。诏安农信联社将继续以党的二十大精神为指引,上下一心,携手奋进,吹响2024年“开门红”冲锋号,为全年稳健、快速发展打下坚实基础,全方位推动诏安农信高质量转型发展超越。

责任编辑:徐辰昉