为贯彻落实习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，统筹做好年末收官和明年开局工作，12月4日，诏安农信联社召开2025年“比学赶超 奋勇争先”劳动竞赛启动会。会议由联社党委副书记、主任陈德斌主持。联社中层以上人员参会。
陈德斌主任解读《诏安县联社2025年“比学赶超 奋勇争先”劳动竞赛方案》，对年末收官工作和2025年开门红工作提几点要求：
1.鼓足干劲，真抓实干。全体员工要上下团结一心，鼓足干劲加油干，攻克短板不足，确保年底工作都能颗粒归仓。
2.锚定目标，统筹推进。传达会议精神，发挥“领头羊”作用，做好任务指标二次分解，统筹推进年终工作和开门红工作。
3.合规展业，守住底线。树立正确的政绩观，严禁弄虚作假，经得起回溯检查；严格落实贷款“三查”制度，从源头把控信贷资产质量；夯实内控案防工作，确保安全经营无事故。
潘周平理事长总结四季度以来各项工作业务运营发展情况，感谢全体员工的辛勤耕耘，指出存贷款业务后劲发展不足、不良贷款防控压力渐增、社保卡营销拓展距目标数仍差距大等问题和短板，并作总结强调：
1.奋勇争先，打好收官战。
各网点、部门要增强全局意识，统筹发力，拒绝“躺平”“守摊”“留余地”等思想，明确各项工作业务指标的差距，全力补短板，扎实做好年终决算各项工作，打好2024年收官之战。
2.提振士气，起好开局篇。全体员工要巧抓岁末年初“资金旺、需求旺，季节旺”的黄金期，以开局就要跑赢的姿态，发挥绩效考核指挥棒作用，提高服务发展的主观能动性，抢占先机，跑赢市场，为全年开好局打下坚实基础。
3.比学赶超，打响开门红
一是合力营销。发挥科技赋能，用足政策工具，全力做好存贷款业务、增户扩面、社保卡、高质量商户等综合营销拓展工作。
二是稳增存款。抓住岁末年初农副产品、海产品出售资金回拢之机，做好首季资金揽存；稳住对公新增长客户群，重点加强对招商客户、生命公园、村三资承包招标项目等的攻关，争取对公客户资金归存。
三是加大投放。借助小微企业融资协调工作机制，探索信贷市场需求，抓住特色产业经营，做好产业链服务对接，加大贷款投放力度，有效服务实体发展。
四是把控风险。在首季开门红中，科学谋划化解堵新不良贷款和逾期欠息贷款，科学扣罚，多维度计算正常、关注和不良任务，提高员工管贷积极性和清非工作主动性，保全信贷资产质量；驰而不息抓好各项安全内控合规制度的落地和账户涉案管控等工作，确保合规安全稳定运营。
会上，许惠明副主任就高质量商户维护、增户拓面工程、社保卡拓展、小微企业融资协调工作机制推广等分管工作作布置；张友生副主任就不良贷款防控、征信合规展业、安全保卫生产、信息数据安全等分管工作作布置；网点主任陈松春、沈庆斌，副主任沈思远等就开门红工作作表态发言。
下阶段，诏安农信联社全体员工将同心同力，发扬实干兴社的企业精神，比学赶超、奋勇争先，誓夺2025年首季工作的全面胜利，努力推动地方社会经济发展和诏安农信联社高质量转型发展。
