农村大批劳力外出赚钱，自己的地用不上；耕作方式、品种老一套，自己的地用不好。怎么办？光泽县仁厚村通过合作社激活生产要素，破解困局。
仁厚村位于距光泽县止马镇集镇所在地6公里的三角形盆地里。多年以来，村子虽有仁义厚道的好名字，却少有引人关注的亮点。如今，仁厚村变样了，资源变资产，资金变股金，农民变股民，整个生产要素都活了。“这一变化，还得从一个合作社说起。”昨日，从省里下派的村党支部第一书记齐子龙说。
庄稼人“半年辛苦半年闲”。若在往年，仁厚三组的傅光辉眼下正是清闲的日子。可现在不一样了，田入股了，人变股民了，收田租、拿工资、分红利，田里长的是优质稻，稻下养的是稻花鱼。“虽是农闲季，但要防水稻受旱受涝、防鸟吃稻花鱼，从天亮到天黑都得在田埂上顾着。”傅光辉脸上充满了对丰收的自信，“多亏了有合作社这把保护伞”。
仁厚村共11个村民小组，约1700人，有林地近2万亩，全村700多个劳力在家的不足200个，2200亩耕地除了200亩烟稻轮作和零星种些管吃的口粮外，其余的都成荒田了。“村里也曾想了很多办法，想吸引人才、资金来开发，可人家都担心农村事情难做而放弃了。”村党支部书记黄美寿说，“是本村长期在外打拼的村民周文进返乡创业，他组织了百余位村民，于2016年3月成立了光泽县联农农业专业合作社，才解了村里之愁。”
周文进是光泽县天源广告公司董事长，合作社由他首期注入资金300万元，102位村民每人交股金2200元入股耕地，在耕的田地每年以50至100公斤干谷作为租金，抛荒的头三年免租金，三年后再按约定付租金。入股的村民除收田租、赚工资外，每年还按股分红利，享受合作社基础设施投资、生产资料提供、技术指导和产品包收购等服务。村里除了承诺为合作社做好政策传达、争取项目、协调用工等工作外，还一次性投入16万元资金，每年按6%收益，满三年后根据合作社经营情况决定继续投资或收回。“这样，既增强合作社信心，又能让集体资金保值增值。”黄美寿说。
谈起牵头成立合作社的初衷，周文进表示，首先是乡情所系，希望为家乡的发展尽份力，其次也想为投资农业探探路。“既然投资，就得讲回报，就得构建土地所有者、承包者和经营者的利益联结体。”周文进说，与村里签订村企合作协议时，就明确了双方的权利义务以及利益分配方式，“合作社发展得好坏，就与村集体、社员的利益捆在了一起。”
联农农业专业合作社现有耕地1000亩，村里另外成立的茗仁种植养殖合作社和泰农农业合作社流转了800亩土地，这样一来，“用不上”、“用不好”的耕地大大减少。
“从耕地没人种到合作社争着要，说到底还是由于农业的提质增效。”联农农业专业合作社理事周建仁算了一笔账：种一亩普通水稻，产500公斤粮，产值有1300多元，除了成本纯收入500多元；种一亩国家二级优质稻，产量虽然低些，但少了化肥、农药成本，售价却高出几倍，加上立体放养稻花鱼，每亩纯收入超过3000元。
“用不上”的地用上了，“用不好”的地用好了，耕地增值了，农民增收了，全村15户40名贫困人口也全部实现脱贫。“当然，合作社要做的事还有很多。”周文进说，“发展现代农业，建设美丽乡村，破解‘地用不上、用不好’困局只是第一步”。
