作为省属国有骨干企业，福建投资集团始终牢记初心使命，积极响应党中央号召，坚决落实省委省政府赋予的重任，把做好脱贫攻坚作为一项重大政治责任，走出了一条适应时代需求的扶贫之路。2017年至今，累计投入1600多万元用于扶贫，派出3名党员驻村扶贫；光泽县仁厚村15户贫困户39人全部脱贫，该村产业扶贫项目吸引亚洲银行600多万元投资；光泽县油溪村29户贫困户85人全部脱贫；邵武市重下村8户贫困户21人全部脱贫。在打赢脱贫攻坚战的征程中，福建投资集团用一组鲜活的数据交出了助力脱贫攻坚的合格答卷。
强化政治意识
作为国有资本投资公司，无论是实业板块的水电路气，还是金融、类金融产品，都与地方经济社会生态发展，人民群众的生产生活息息相关。集团党委切实提高政治站位，形成制度化、常态化机制，推动脱贫攻坚取得实质性成效。集团党委每年定期召开党委会对扶贫开发工作进行专门研究部署，并成立对口扶贫开发工作领导小组，由党委主要领导任组长，党群工作部作为帮扶对接联络工作具体经办部门。集团党委书记、董事长严正，集团党委副书记、董事陈国发严格落实到扶贫挂钩县慰问调研的要求，多次前往扶贫挂钩县实地调研指导，慰问困难党员和群众。
福建投资集团党委书记、董事长严正慰问困难群众
强化帮扶力度
兵马未动粮草先行，资金历来是制约贫困地区发展的首要因素。为解决贫困地区的资金难题，在第一期给予光泽县捐赠帮扶资金1230万元的基础上，2015年至2018年的第二期，集团加大帮扶力度，对光泽县的扶贫专项基金每年增加至450万元。同时，集团向每个驻点村提供每年20万元的配套资金，每年七·一和春节前夕，拿出21万元慰问3个村的党员和困难群众，并与省财政厅等省直部门沟通和协调，帮助争取支持资金100多万元。同时，按照省国资委精神，从补缴党费收缴留存中给驻村任职干部每人每年补助1万元，用于补充所在村党支部活动经费。2017年，集团动员系统内党员干部捐款20万元，捐助光泽县考上大学的贫困学生。
福建投资集团捐资兴建的光泽县城区顺安桥
民惟邦本，本固邦宁。在助力脱贫攻坚的过程中，集团党委始终坚持以人民为中心，大力实施一批惠民工程，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。集团党委捐资兴建的光泽县城区便民顺安桥于2017年建成。同时，集团党委积极动员全系统开展消费扶贫，2019年至今，集团系统工会购买消费扶贫产品达116万元。国庆前，及时发动职工购买周宁晚熟葡萄168箱，金额6323元。权属企业结合业务特点，发挥各自优势，实施精准扶贫。2018年，宁德水务公司主动与“中国扶贫第一村”赤溪村结对子，投资30万元帮扶该村开展饮水改造工程，使1800多位村民们喝上了安全放心水。此后，宁德水务公司又挂钩帮扶福安南溪村，投资数万元帮助改造自来水厂，建设旱沟活水循环引流工程。华兴集团协办了在仁厚村举行的“光泽县2019年农民丰收节”，搭建当地农产品产销对接平台。厦门国际银行累计资助近1500个留守儿童家庭，其公益支教项目荣获新周刊2019“年度最具传播力责任事件”奖，今年8月该行又携手有关单位联合开发“公益慈善阳光链平台”。
强化项目带动
除了直接援助，集团党委还充分发挥集团金融与实业双轮驱动的优势。在以市场为导向的基础上，兼顾社会效益，在项目投资、产品开发时适当向贫困地区和贫困人群倾斜，以此带动贫困地区经济发展，增强扶贫的后劲和可持续性。铁投公司积极支持老区苏区交通发展，南三龙铁路顺利通车，有力地促进了老区苏区的发展。衢宁铁路福建段、兴泉铁路建设进展顺利，龙龙铁路顺利动工。闽投配售电公司落实有效投资，签订连城光伏发电及储能项目投资协议，助力老区苏区建设。华兴集团、省再担保公司、省农担公司等金融、类金融企业积极开拓服务“三农”新模式。海峡保险探索推广价格低、覆盖面广的“精准扶贫”的保险产品，并推出“防贫保”、“惠民保”等保险产品。
省农担公司与南平市延平区签订“政担”合作协议
强化驻村帮扶
习近平总书记强调，打好脱贫攻坚战,关键在人,在人的观念、能力、干劲。2017年底，集团响应省委组织部的号召，选派3名党员分别前往光泽县和邵武市的3个村驻村扶贫。齐子龙是3名驻村扶贫党员干部之一，现任光泽县止马镇仁厚村第一书记。在齐子龙的号召下，当地乡贤返乡创办光泽县联农农业专业合作社，探索实施“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革试点发展路径，形成“以产业为依托、股份为纽带、市场为导向”模式。在齐子龙的带领下，仁厚村正发生日新月异的变化，形成了以产业兴旺撬动精准脱贫、乡村振兴的发展思路，乡村面貌焕然一新，群众脱贫信心更加坚定。
当前，脱贫攻坚进入最为关键的阶段，福建投资集团将持续以赶考的姿态前行，奋力走好脱贫攻坚最后一公里，在夺取脱贫攻坚战全面胜利的征程中再立新功。
