黄昏时分，在“省级乡村振兴示范村”南平市浦城县富岭镇殿下村，原支书巫汉守和村党支部书记张培建漫步在一片茂林修竹之间，他们脚下的这片山林，是“殿下村党支部林”。而这“支部林”的故事，要从今年1月说起。
彼时，村里有80亩承包给个人的山场租约到期，回收后，村党支部以“六要”群众工作法为指导，针对山场的后续管理问题广泛征求意见和建议，并多次召开会议深入探讨研究，最终决定由村集体进行集体资源“回收”，村党支部统一管理并挂牌“殿下村党支部林”，通过种植杉树及绿化树等统一培育为经济林。“有了党支部的引领，既能减少村民矛盾，降低培育开支，还能增加村财收益。”张培建说，将来，“支部林”的收益，将用来完善村里基础设施，改善村民居住环境。
殿下村一隅 浦城县融媒体中心供图
“培建是个能干的人，当初把他找回来，找对人了！”这是老支书巫汉守常挂在嘴边的一句话。“我们老了，干不了什么大事，村子要发展，得找能人来带头！”早在2012年，巫汉守就动了“找帮手”的心思，并将目标瞄准当时在外经商的张培建。在老支书和村民们的殷殷期盼中，2018年，张培建回到村里竞选村主任，并“一肩挑”担起引领乡村发展的重任。
面对一个资源有限、村财有限、劳动力有限的小村庄，张培建深知，只有对有限的资源进行科学整合，才能“集中力量干大事”。“水稻、油茶是村里的传统优势产业，但过去都靠老经验种植，难以形成规模化、品牌化发展，效益也就不高。”张培建说，村党支部多次组织召开村民代表、小组长会议等讨论决定，由村党支部牵头，实行“合作社＋基地＋农户”的经营模式，盘活稻田、茶山及撂荒地，让农民入股参与种植、管理。“当时，村集体集中流转了3380亩土地，转租给村里的三个农民专业合作社，村集体入股占比10％，由专业合作社统一经营，形成集中连片规模化发展。”张培建说，目前，村里的1500多亩优质大米，年产值约300余万元，油茶产值可达100多万元。“产业发展起来了，村民的就业机会也就多了。”张培建说，每年，各合作社支付村民工资总额约200余万元。“没想到我都74岁了，还能在家门口的合作社打工，每年能赚两三万元。”村民吴云松高兴地说。
殿下村在村党支部引领下盘活稻田 浦城县融媒体中心供图
党支部牵头发展产业，形成了“支部领办合作社”的雏形，为了让产业行稳致远，今年，殿下村党支部发起成立浦城县洋墩农业综合开发专业合作社，将村里的资源再次进行优化重组。“党支部领办的合作社，由党支部书记担任理事长，村两委进入理事会和监事会，村集体以村经济联合社入社，村集体以土地、资金或其他固定资产入股，群众以土地、资金、劳动力等入股。”富岭镇组织委员、东乡联村党总支书记黄爱介绍，目前，殿下村已有21名党员，32名村民自愿加入到该合作社中。
插上党旗的“支部林”，新枝新叶添新绿，支部领办合作社，更是跃上层楼满目新。为进一步发挥“省级乡村振兴示范村”的“头雁效应”和“帮带作用”，富岭镇党委在乡村振兴示范带上实施“跨村联建”党建新机制，将殿下村同周边的瑞安村、小密村、东元村四个村整合成立东乡联村党总支，积极探索“组织联建凝聚合力促提升、产业联营整合优势促发展、制度联抓共同划策促创新、民生联动互融互通促服务、乡风联治协同活动促治理”的“五联五促”党建新机制，聚焦解决乡村规模小、空心化、发展不均衡等问题。据介绍，联建村将以稻产业为核心，依托位于殿下村的浦城县稻产业展示馆，在殿下村和瑞安村打造精品粮食产业区和千亩水稻制种、种植示范区，并借助殿下村柑橘园科特派种植示范片、闽台经济合作产业园等，发展“观光＋采摘”特色产业，逐渐形成大村带小村、强村带弱村的联动格局，带动整体经济发展和农民增收致富。
